¿Por qué los ingenieros españoles rechazan oportunidades internacionales?

Cuando el talento local no es suficiente

En los sectores de ingeniería y construcción, las empresas que desarrollan proyectos industriales complejos suelen tener dificultades para encontrar en sus mercados nacionales los profesionales que necesitan. Como la demanda de ingenieros con experiencia en numerosas especialidades sigue siendo elevada, la contratación local no siempre basta para cubrir todas las posiciones.

Ampliar la búsqueda a otros países permite a las empresas acceder a un mayor número de profesionales, descubrir candidatos fuera de sus redes habituales de selección y encontrar distintas combinaciones de conocimientos técnicos y experiencia en proyectos.

España es uno de los mercados que las empresas internacionales tienen en cuenta cuando buscan reforzar sus equipos de ingeniería. Sin embargo, identificar candidatos adecuados es solo el primer paso. Convencer a un ingeniero con experiencia para que deje un puesto consolidado y se traslade a otro país es un reto diferente.

En esa decisión pueden influir varios factores, entre ellos las ventajas económicas de la oferta, las oportunidades de desarrollo profesional y las implicaciones prácticas de trasladarse al extranjero.

1. El salario importa, pero la clave está en el conjunto de las condiciones económicas

A la hora de atraer ingenieros españoles, ofrecer un salario más alto puede parecer la forma más directa de hacer atractiva una oportunidad internacional.

La importancia del salario en las decisiones profesionales queda reflejada en The Engineer Salary Survey 2025. Entre los 621 participantes de 12 sectores de la ingeniería, el 73 % señaló un mejor salario como motivo para cambiar de empleo, mientras que el 49 % afirmó que se plantearía trabajar en el extranjero. Aunque esta encuesta no se centra específicamente en los ingenieros españoles, ofrece un contexto útil sobre la relación entre los incentivos económicos y la movilidad internacional.

Sin embargo, un salario bruto más elevado no significa necesariamente que un ingeniero vaya a disponer de mayor poder adquisitivo después de trasladarse. El coste de vida en el país de destino, especialmente la vivienda y los gastos cotidianos, puede reducir considerablemente el valor real de esa remuneración. Los viajes a España, los gastos de mudanza y las obligaciones económicas que se mantienen en el país de origen también pueden influir en la decisión. Por tanto, un salario que parece atractivo sobre el papel puede ofrecer una ventaja económica menor de lo esperado.

Para las empresas internacionales, el reto no consiste simplemente en ofrecer un salario más alto, sino en comprender cómo se compara el conjunto de la oferta con las condiciones de las que ya disfruta el ingeniero en España.

2. Las oportunidades de desarrollo profesional pueden marcar la diferencia

Incluso cuando el paquete económico resulta atractivo, aceptar un puesto internacional implica valorar qué puede aportar el cambio desde el punto de vista profesional.

Las empresas internacionales no deberían dar por hecho que los ingenieros españoles quieren trabajar en el extranjero porque están descontentos con su empleo actual. El Observatorio de la Ingeniería de España concluyó en su estudio de 2026, basado en 1.397 profesionales de la ingeniería, que el 75 % estaba satisfecho con su empleo.

Este resultado sugiere que las empresas deben ofrecer una razón convincente para abandonar un puesto consolidado, en lugar de limitarse a presentar una alternativa laboral. El I Estudio de Empleo en Ingeniería Civil, publicado por el CITOP en 2026 y basado en 622 respuestas de profesionales del sector, aporta una perspectiva complementaria: la remuneración y el puesto o las funciones desempeñadas figuraban entre los principales factores que influían en las decisiones de cambio de empleo, junto con la movilidad geográfica.

Para los ingenieros, el atractivo de una oportunidad internacional puede residir en la posibilidad de trabajar en proyectos industriales complejos, conocer tecnologías innovadoras o participar en proyectos desarrollados en entornos internacionales avanzados. Estas experiencias pueden ampliar sus conocimientos técnicos, permitirles asumir mayores responsabilidades y abrirles el camino hacia puestos de mayor nivel.

Para las empresas internacionales, la conclusión es clara: una oportunidad atractiva debe mostrar no solo cuánto va a ganar el ingeniero, sino también qué va a aprender, qué retos afrontará y cómo puede contribuir esa experiencia a su desarrollo profesional.

3. El apoyo a la expatriación puede eliminar barreras prácticas

Aunque una oportunidad internacional ofrezca buenas perspectivas económicas y profesionales, las circunstancias personales pueden influir en la decisión del candidato. Trasladarse puede afectar al empleo de la pareja, a la educación de los hijos y a los compromisos familiares que permanecen en España. Un salario más alto o un proyecto interesante no siempre compensan estas consideraciones, especialmente cuando es necesario trasladar a toda la familia.

Más allá de estos aspectos personales, aceptar un empleo en otro país también implica organizar la mudanza, encontrar alojamiento y adaptarse a un nuevo entorno. Estas gestiones pueden generar incertidumbre, sobre todo cuando los candidatos no conocen bien el país de destino o deben organizar el traslado en poco tiempo.

Una encuesta internacional sobre movilidad laboral realizada en 2025 por Ipsos para EuRA y CERC, con más de 10.500 participantes de 19 países, reveló que el 69 % de los encuestados consideraba que la financiación por parte de la empresa de los viajes para visitar a la familia en su país de origen era un factor que favorecía la movilidad internacional, mientras que el 67 % valoraba el apoyo para encontrar alojamiento temporal. Estos resultados ponen de relieve cómo la ayuda práctica puede hacer más atractiva una oportunidad en el extranjero. Consultar la encuesta.

Vemos el valor concreto de este apoyo en uno de nuestros clientes de los Países Bajos. La empresa cubre los gastos de transporte de la mudanza, recoge a los candidatos en el aeropuerto y les ayuda a encontrar una vivienda de alquiler a través de agentes inmobiliarios de confianza. Estas medidas facilitan la transición y reducen la incertidumbre asociada al traslado a otro país.

El apoyo a la expatriación no tiene por qué incluir un paquete de beneficios completo. Dependiendo del puesto, cubrir los gastos de mudanza, ayudar a encontrar alojamiento u ofrecer orientación práctica puede marcar ya una diferencia importante. 

4. Los incentivos fiscales pueden ser la guinda del pastel

Un salario competitivo, oportunidades de desarrollo profesional y apoyo práctico para la expatriación son los pilares de una oferta internacional atractiva. Cuando existen incentivos fiscales aplicables, pueden ser la guinda del pastel y mejorar aún más el atractivo económico del traslado. Su impacto depende del país, de la normativa aplicable y de las circunstancias individuales del trabajador.

En los Países Bajos, por ejemplo, el régimen fiscal para expatriados, conocido habitualmente como 30% ruling, permite a los empleados que cumplen los requisitos recibir una compensación libre de impuestos destinada a determinados gastos extraterritoriales. Más información sobre la ventaja fiscal neerlandesa para expatriados.

España también contempla una exención fiscal en virtud del artículo 7p para los residentes fiscales españoles que realizan trabajos en el extranjero en beneficio de una empresa no residente o de un establecimiento permanente situado fuera de España, siempre que se cumplan las condiciones legales aplicables. La exención puede alcanzar los 60.100 € anuales de rentas elegibles. Más información sobre la exención del artículo 7p para trabajadores que realizan su actividad en el extranjero.

Cuando resultan aplicables, estos incentivos fiscales pueden complementar el salario, las oportunidades de desarrollo profesional y el apoyo a la expatriación, haciendo que una oferta internacional sea más atractiva desde el punto de vista económico.

Conseguir que la oportunidad merezca la pena

Atraer ingenieros españoles no consiste simplemente en ofrecer un salario más alto o publicar una descripción detallada del puesto. Se trata de comprender qué valoran los candidatos y de presentar una oportunidad que resulte convincente en su conjunto.

Una remuneración competitiva, oportunidades reales de desarrollo profesional, apoyo práctico para la expatriación y beneficios fiscales relevantes pueden contribuir a la decisión, aunque su importancia variará según cada candidato. La clave está en presentar una oportunidad cuyos beneficios económicos, profesionales y prácticos ofrezcan a los ingenieros una razón convincente para dar el paso.

En Spanish Engineers ayudamos a empresas de ingeniería y construcción a contratar profesionales especializados para proyectos industriales en España y en el extranjero.

Fuentes

1. Observatorio de la Ingeniería de España (2026). La vocación en ingeniería: presente y futuro. Estudio nacional basado en 1.397 profesionales de la ingeniería en activo, que analiza la satisfacción laboral, la estabilidad, la movilidad profesional y el desarrollo de carrera. Consultar el estudio

2. The Engineer (2025). The Engineer Salary Survey 2025. Encuesta a 621 profesionales de 12 sectores de la ingeniería sobre salarios, satisfacción laboral y movilidad profesional. Consultar la encuesta

3. Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas (CITOP, 2026). I Estudio de Empleo en Ingeniería Civil. Estudio basado en 622 respuestas de ingenieros civiles e ingenieros técnicos de obras públicas, centrado en las condiciones laborales y los factores que influyen en los cambios de empleo. Consultar el estudio

4. EuRA y CERC, con Ipsos (2025). Global Employee Mobility Survey 2025. Investigación sobre movilidad internacional y factores relacionados con la expatriación, con más de 10.500 participantes de 19 países. Consultar la encuesta

5. Gobierno de los Países Bajos. Información oficial sobre el régimen fiscal para expatriados y sus requisitos de elegibilidad. Consultar la información oficial

6. Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT). Información oficial sobre la exención prevista en el artículo 7p para los rendimientos del trabajo efectivamente realizados en el extranjero. Consultar la información oficial